Maj ogłoszony przez Komisję Europejską miesiącem różnorodności to dla wielu firm okazja, by dzielić i wzajemnie inspirować się aktywnościami mającymi na celu promocję równych szans wśród pracowników i edukować swoje otoczenie. Jak pokazuje przykład firmy Wedel, choć to święto jest dobrym pretekstem, by mówić głośno o inicjatywach przedsiębiorstw, różnorodność warto wzmacniać i pielęgnować przez cały rok.
Przykładem organizacji, której te wartości są bliskie od dziesięcioleci, jest Wedel, gdzie już od czasów założycieli otwartość na różne perspektywy, doświadczenia i sytuację życiową pracowników była tym, co wyróżniało firmę. To wizjonerskie w latach 30. XX wieku podejście, dziś w wersji dopasowanej do obecnej sytuacji na rynku pracy, ma przełożenie na działania odpowiadające na aktualne potrzeby i oczekiwania pracowników.
Różnorodność źródłem korzyści dla obu stron
Różnorodność jest wpisana w DNA Wedla, dlatego naturalnym krokiem było dla nas podpisanie w 2021 roku Karty Różnorodności, która jest wyrazem systemowego podejścia do równego traktowania i szacunku dla różnorodności. Nasza pracownicza Mieszanka Wedlowska stanowi pełen przekrój wiekowy – składający się z aż 4 generacji. Doceniają oni nasze inicjatywy dążące do tworzenia przyjaznego i włączającego miejsca pracy, czego dowodem, poza codziennym docenieniem, jest m.in. średni staż pracy, który wynosi w naszej firmie 11 lat. Równość dotyczy u nas nie tylko wieku, ale także wyznania, pochodzenia czy płci. Blisko połowę zatrudnionych, również na stanowiskach kierowniczych w Wedlu stanowią kobiety
-wymienia Aleksandra Kusz vel Sobczuk, Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej w firmie Wedel.
W kwestii podejścia do różnorodności ważny jest głos samych pracowników, bo to na ich realne potrzeby powinny odpowiadać działania podejmowane przez firmy. Istotne jest również, aby dać im przestrzeń do realizacji własnych pomysłów. W Wedlu z inicjatywy załogi powołano m.in. Grupę ds. Różnorodności o nazwie (nawiązującej do kultowego produktu marki) „Różnorodni jak Mieszanka Wedlowska”, która działa na rzecz promowania równości i przeciwdziałania dyskryminacji, mając przy tym realny wpływ na zmiany zachodzące w firmie. Grupa prowadzi aktywne działania komunikacyjne i edukacyjne, przygotowała także ankietę dotyczącą zjawiska dyskryminacji w miejscu pracy oraz zorganizowała spotkania w formie grup dyskusyjnych na temat rozumienia różnorodności przez pracowników. Akcje podejmowane przez zespół dały podstawę do stworzenia Deklaracji Różnorodności i Włączania LOTTE Wedel.
Jak wskazuje Aleksandra Kusz vel Sobczuk, to w pełni oddolna inicjatywa, przyjęta przez zarząd, która stanowi zobowiązanie wszystkich pracowników do tego, aby na co dzień szanować i wspierać różnorodność. Ważne, by takie działania inicjowały obie strony – zarówno pracownicy, jak i zespół zarządzający oraz menadżerowie, których ważnym zadaniem jest dbanie o równość w swoich zespołach oraz postępowanie zgodne z przyjętą kulturą organizacyjną.
Różni, ale równi
W Wedlu bardzo dbamy o ten obszar, stawiając na równe traktowanie pracowników i dostęp do rozwoju – bez względu na płeć czy wiek. Średnie odchylenie między kobietami, a mężczyznami jest minimalne, na poziomie 0,88%. Takie działania zwracają uwagę nie tylko kandydatów do pracy, ale również otoczenia rynkowego – w ubiegłym roku otrzymaliśmy nagrodę Lidl Fair Pay, w ramach której brane pod uwagę są takie aspekty jak równość wynagrodzeń na tych samych poziomach zatrudnienia czy też udział kobiet w kadrze kierowniczej. Dodatkowo, na początku tego roku wyróżniono nas prestiżowym tytułem TOP Employer 2022, który jest formą docenienia naszych wysiłków zmierzających do tworzenia miejsca pracy, w którym chce się być
- ocenia Aleksandra Kusz vel Sobczuk.
Edukacja i aktywizacja
Cała wedlowska społeczność ma czynny udział w rozwoju inkluzyjności naszej firmy. Przykładem ostatnich działań, które wspólnie podjęliśmy, był remont biura, w którym uwzględniliśmy potrzeby istotne z perspektywy tak ważnych dla nas grup pracowników – osób z niepełnosprawnościami, czy też rodziców. Dostosowano część przestrzeni do potrzeb osób z niepełnosprawnością ruchową, powstał także m.in. pokój dla matki z dzieckiem, który przewyższa wymagane normy dla tego typu pomieszczeń. Komfort pracowników i ich włączanie we wdrażanie małych i wielkich zmian stanowi dla nas najwyższy priorytet w myśl hasła, że nasz przepis to ludzie
– dodaje Aleksandra Kusz vel Sobczuk.
Święto różnorodności przez cały rok
Tegoroczne majowe aktywności wewnętrzne w Wedlu dedykujemy różnym narodowościom. Stawiamy na komunikację uwrażliwiającą na język inkluzywny, która znajduje odniesienie do aktualnej sytuacji, czyli m.in. osób uchodźczych z Ukrainy. Zwrócimy uwagę naszych pracowników na potrzeby tej grupy, nie zapominając również o osobach innych narodowości pracujących w naszej firmie. Przez najbliższe tygodnie skupimy się na różnym pochodzeniu członków naszej załogi, sposobach komunikacji i budowaniu relacji tak, by wszyscy czuli się w Wedlu tak samo potrzebni i ważni, stanowiąc integralną część różnorodnej Mieszanki Wedlowskiej
-podsumowuje Aleksandra Kusz vel Sobczuk.
[1] Badanie Hays Poland (luty 2022)
[2] Raport Deloitte „Pierwsze kroki na rynku pracy” (2021)
[3] Badanie BCG nt. innowacyjności i różnorodności zrealizowane przez firmę doradczą (2017)
[4] Raport Deloitte „Pierwsze kroki na rynku pracy” (2021)